互聯網“變天”——盛大何時超越新浪？

　　“門戶時代”麵臨終結，“服務時代”已經到來

　　提起互聯網，人們**想到的就是新浪、搜狐、網易等三大門戶；提起三大門戶，人們一直覺得他們在某種程度上就代表了互聯網。的確，三大門戶的發展曆程基本上就是互聯網的曆程，三大門戶的起起伏伏也就代表了互聯網的悲歡離合，三大門戶的轟轟烈烈就是互聯網全民化的核心啟蒙和推動，三大門戶的資本奇跡和財富效應就是新經濟、新規則在的具體呈現。

　　對於互聯網的觀察。我和**以前經常在辦公室討論，後來經常在電話溝通，91麻豆福利视频网的觀點大多數都非常一致，而且後來大多成為事實。當他看到我在博客上簡單書寫的《網站*新座次：新浪老大，盛大**，搜狐八強之末》一文，顯得異常有感慨，電話裏滔滔不絕。於是，他的很多精彩觀點就融入在以下的字裏行間，綜合了兩人的思想。

　　門戶是互聯網內容和服務的基礎。互聯網“門戶時代”能夠繼續延續下去嗎？大多數可能認為理所當然，可是，事實上互聯網正在靜悄悄地變臉，互聯網媒體特性主導的“門戶時代”麵臨終結，一個全新的圍繞網民個性化服務的“服務時代”正在開啟。

　　門戶提供大多數網民*一般的需求，新聞和信息等內容是排頭兵，郵件和搜索是兩大支撐，其他延伸和增殖服務是分支。在，新浪確立了門戶的基本模式，也代表了當前在內容競爭方麵的*高成就。但是，門戶時代因為以下原因而麵臨終結：

　　1、過去兩年門戶犯下戰略性失誤。罪魁禍首就是短信。天上會掉餡餅嗎？你可以不信，但是互聯網領域還真有。短信收入就是天上掉下的餡餅！撈錢完全不費吹灰之力。正因為短信如此簡單，門戶們鑽營短信成為過去兩年的重中之重，結果完全忽略了門戶主業的建設，更沒有在核心競爭力上下功夫。兩年時間的黃粱美夢，將會讓門戶們付出慘重代價。注意力和影響力的核心驅動——內容——發展停止不前，失去**活力；訪問量的核心驅動——免費郵箱——被錯誤地當作錢眼，而沒有大力發展；門戶長期核心競爭力的支柱——搜索——因為沒有體現短期收益，也被忽略，而形同虛設，基本偏廢。門戶三大主要服務在三年來基本沒有長進，互聯網的門戶時代何以輝煌下去？

　　2、門戶模式本身麵臨挑戰：門戶成功的核心就是吸引*大多數網民，因此必須盡可能滿足*大多數網民的*普遍需求。隨著網民從幾百萬人，逐漸發展到現在的近億人，再到今後幾年的數億人。門戶的內容和服務必須跟隨主體網民的消費特性和需求特性而不斷調整。那麽，一個*基本的趨勢就是：隨著網民規模的不斷擴大，總體網民的文化層次、經濟條件和消費層次等都將明顯向下走。因此，門戶的“低級化”和“低俗化”是市場發展的必然趨勢。*近兩年，門戶品味明顯“向下走”的趨勢不是偶然的。如此一來，高層次、高品味的群體必然形成一個斷層。門戶之路不是那麽容易兼顧，未來的尷尬會更加凸現。

　　3、*關鍵的因素是：在門戶不斷向下走的時候，以網絡遊戲、個人短信、即時通信、無線服務、電子商務等服務為主的專業型網站迅速崛起，他們超越了門戶“大而全，難周全”的窘境，以特定的服務、特定的領域、特定的客戶群體為目標，真正紮進了*豐厚的金礦。

　　那麽，互聯網的服務時代究竟何時到來？其實已經形成基本的事實格局，隻是等待一些標誌性的事件開始出現。畢竟，服務導向的後來者相對而言，沒有媒體特性為主體的門戶那樣張揚和熱鬧。比如，盛大和騰訊這樣的公司，都是在主流社會的視野之外迅速崛起，而不像新浪、搜狐、網易等門戶，他們小小的一舉一動好像都是天下大事，人人都必須關注一樣。

　　門戶之中，新浪作為領頭羊不容置疑，網易、搜狐、TOM尾隨(當然，網易和TOM已經在網絡服務方麵作出很多成績)。那麽，在網絡服務陣營中，盛大已經在爭議和冷淡中脫穎而出，騰訊、阿裏巴巴、易趣、掌上靈通等尾隨。目前兩大陣營的前幾名在資本市場上，已經旗鼓相當。但是，此消彼漲的趨勢卻是勢不可擋。服務陣營不但數量眾多，而且大有超越之勢。更因為他們以實實在在的服務和實實在在的贏利模式埋頭發展。與眾生喧嘩的門戶個性截然不同。

　　如果非要我購買網絡概念股的股票(好在我沒錢，隻是簡單虛擬一下)，那麽，我會選擇新浪和盛大；而在新浪和盛大之間，我一定會選擇盛大。張朝陽肯定會買搜狐的股票，但那不是一種理性行為，因為搜狐一直缺乏真正獨特的核心競爭力，而買股票無法提升核心競爭力。**認為，張朝陽*應該做的就是辭去CEO職務，當好董事長，引進真正深蘊管理的職業經理人。張朝陽不再是CEO、新浪董事會能夠好好換血純屬擺設和障礙的海外兵團退居二線、丁磊的股份能夠下降到50%以下，**認為這三大事情如果2004年都能成為現實，那門戶發展依然有精彩可看。否則，門戶之門可能真的會越來越狹窄了。

　　被人們稱為“流血上市”的盛大即將上市後**次公布業績，顯得格外引人關注。那麽，*近很可能發生的事情就是：盛大的公司市場價值會超過新浪(當然是純屬個人簡單推測，不作為投資參考)！而且未來會成為基本格局。到美國時間2004年7月14日11點盛大的市場價值為12.27億美元，新浪為13.39億美元，兩者差距隻有1億美元左右，差距已經不斷10%，微妙異常。雖然一時的股價僅僅是一個簡單的參考，而且盛大等股票交易量還非常有限(與新浪還有數量級差異)，市場認同度還無法與門戶相比，但是不可質疑的是：趨勢已經開始呈現。對於門戶來說，*迫切的問題就是：如何在趨勢麵前走出一貫的“自我陶醉”的高高在上的舊有思維，以網絡服務來“強身健體”，已經迫在眉睫。

　　實際上，在美**戶的輝煌時期早已經成為過去時，美國互聯網市場價值*高的不是Yahoo，而是eBay，而且差距懸殊。

　　互聯網門戶時代的結束對於廣大網民來說，是一件好事，因為這說明，互聯網的應用真正開始更深入了，互聯網也更精彩了。畢竟，失去變化和**的互聯網是可怕的。市場格局同樣需要激烈的新陳代謝。

　　互聯網真的會變天嗎？這隻是我的一己之見，還是聽聽大家的高見。

　　*新市場價值變化：截至於美國時間2004年7月14日11點(僅供參考)

市場價值名次	公司	股價	每股營利	市盈率	市場總值
1	新浪	26.67	0.79	32.68	13.39億
2	盛大	17.57	0.52	33.08	12.27億

　　*近三個月新浪和盛大股票走勢：

　　附錄：

　　互聯網的門戶陣營（其實TOM、網易已經開始變異）

截至時間：美國東部時間2004年7月12日11點；（單位：美元）

市場價值名次	公司	股價	每股營利	市盈率	市場總值
1	新浪	26.75	0.79	33.95	13.43億
2	網易	33.56	1.304	25.60	10.55億
3	TOM	12.80	0.75	16.81	6.234億
4	搜狐	15.99	0.81	19.77	5.833億

　　互聯網的服務陣營

截至時間：美國東部時間2004年7月12日11點；（單位：美元）

市場價值名次	公司	股價	每股營利	市盈率	市場總值
1	盛大	15.50	0.52	29.23	10.82億
2	騰訊	3.975港元	1.304	25.60	69.3107億港元
3	攜程網	32.31	0.036	920.83	6.041億
	後續的還有掌上靈通、空中網、阿裏巴巴、易趣等一大批

　　*近半年內新浪、盛大、網易、搜狐和TOM股價走勢比較圖：

• 眾說風雲 (已有0條評論)